社會責任報告
社會責任報告
浙江飛友康體設(shè)備有限公司
2024.3
目 錄
報告編寫說明.......................................................... (1）
總經(jīng)理致辭.......................................................... .（2）
一、關(guān)于我們..........................................................（3）
二、社會責任理念與管理................................................（5）
三、合規(guī)運營 健康發(fā)展.................................................（7）
四、聚焦核心技術(shù)突破 履行產(chǎn)業(yè)責任 ....................................（10）
五、開放合作 打造共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài).........................................（11）
六、重視市場 對客戶負責...............................................（13）
七、關(guān)愛員工成長......................................................（14）
八、創(chuàng)新科技 構(gòu)建綠色環(huán)境 ............................................（18）
九、促民生 關(guān)注社會和諧發(fā)展 ..........................................（19）
十、實現(xiàn)股東權(quán)益 ...................................................（20）
報告結(jié) ...............................................................（21）
報告編寫說明
報告簡介
本報告是浙江飛友康體設(shè)備有限公司向社會發(fā)布的企業(yè)社會責任報告，本著真實、客觀的原則，重點披露公司2023年度爭做優(yōu)秀企業(yè)公民，促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的有關(guān)信息。
時間范圍：
報告時間范圍為2023年1月1日至2023年12月31日，部分內(nèi)容超出上述時間范圍。
編制依據(jù)
中華人民共和國國家標準《GB/T 36001-2015社會責任報告編寫指南》中國社會科學院《中國企業(yè)社會責任報告編制指南》國際標準化組織(ISO)《ISO26000 ：社會責任指南》
組織范圍
如無特別說明，本報告所有案例與數(shù)據(jù)均來源于浙江飛友康體設(shè)備有限公司。
數(shù)據(jù)來源
本報告的數(shù)據(jù)與案例收集主要通過浙江飛友康體設(shè)備有限公司內(nèi)部相關(guān)統(tǒng)計報表、所屬各單位報送的企業(yè)社會責任實踐案例。如無特別說明，本報告所示金額均以人民幣列示。
報告稱謂
為便于表達和閱讀，“浙江飛友康體設(shè)備有限公司”在本報告中還以“飛友
”、 “我們”、“公司”等稱謂表述。
報告獲取方式
通過公司網(wǎng)站下載，或聯(lián)系本公司：浙江飛友康體設(shè)備有限公司 0577-86457291
總經(jīng)理致辭
飛友經(jīng)過多年的發(fā)展，已成為游樂設(shè)備的一流企業(yè)，這離不開每一位飛友人的努力和付出，很驕傲有你們一直在一起。
公司秉承“誠信 感恩 學習 共贏”的核心價值觀，你們是公司最為寶貴的財富，你們的提升是公司發(fā)展最為強勁的動力，公司的繁榮才能為你們提供強有力的保障，這就是我們始終能步伐一致共同進步的真正原因。
如今的社會飛速發(fā)展，企業(yè)競爭非常激烈，外部環(huán)境變化迫使公司做出更加有效的內(nèi)部變革去迎接挑戰(zhàn)。這時候，企業(yè)需要什么？需要更為強大的你們，只有這樣，企業(yè)才能保持長久的競爭力。
企業(yè)應(yīng)該有超越利潤之上的追求，利潤之上的追求是什么？就是承擔相應(yīng)的社會責任，回報員工，回報社會。公司會提供更多的機會讓你們學習，提供更高的平臺讓你們發(fā)揮，提供更豐富的回報讓你們幸福。
總經(jīng)理： 白潔人
一、關(guān)于我們
1、公司簡介
浙江飛友康體設(shè)備有限公司成立于2005年，是一家以生產(chǎn)、銷售、研發(fā)為特色的現(xiàn)代化企業(yè)。我們專注于制造各種大小的游樂場和娛樂設(shè)備。
原名為溫州康體設(shè)備有限公司，成立于1993年，由于面積限制和市場需求增長等多種原因，我們搬到了占地3萬平方米的新廠房。同時，我們花大量時間進口先進的設(shè)備和技術(shù)，以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量，支持生產(chǎn)能力。
我們有各種各樣的產(chǎn)品，室外游樂場，室內(nèi)游樂場，健身器材，塑料玩具，秋千，蹺蹺板，木制兒童家具等，這將為您提供一個完整的娛樂設(shè)施解決方案。我們的產(chǎn)品深受兒童歡迎。它深受兒童的歡迎，在商場、社區(qū)、幼兒園等社會得到廣泛應(yīng)用。我們的產(chǎn)品被設(shè)計為多功能娛樂設(shè)施，如攀爬、爬行、滑動和擺動。它可以幫助孩子們培養(yǎng)在玩耍時協(xié)調(diào)和平衡的能力。
我們的產(chǎn)品經(jīng)過 TUV 認證，符合 EN1176，以確保安全發(fā)揮，CE 認證符合 EN71。經(jīng)評估，發(fā)現(xiàn)符合ISO9001：2008要求，經(jīng)審核符合環(huán)境管理系統(tǒng)標準GB/T24001-2004 idt ISO 14001：2004。自 2013 年 11 月起，我們成為 IPEMA 會員，并嘗試根據(jù) ASTM F1487-11 和 CAN/CSA Z614-07 通過 IPEMA 產(chǎn)品認證。
我們的質(zhì)量控制非常嚴格。為了達到質(zhì)量標準，我們監(jiān)督產(chǎn)品運行中的每一個過程。"沒有質(zhì)量反饋，100%的客戶滿意度"是我們的目標。"誠實、現(xiàn)實、責任、高效"是我們的服務(wù)政策。
憑借優(yōu)質(zhì)保證和安全驗證的優(yōu)勢，我們的產(chǎn)品出口到世界各地。主要市場包括亞洲、歐洲、中東、非洲、北美和南美。許多國家如：泰國、韓國、波蘭、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、科威特、黎巴嫩、南非、美國、加拿大、澳大利亞、智利、委內(nèi)瑞拉等。
盡管發(fā)展道路充滿起伏，但我們心中的堅定信念仍然堅定地帶領(lǐng)著我們走向光明的未來。我們決不放棄，不斷朝著"攜手共進，走向未來"的理念邁進。
2、組織結(jié)構(gòu)圖
表1 組織架構(gòu)圖
3、愿景與價值觀
表2 企業(yè)文化
使命 | 讓世界兒童快樂成長 |
愿景 | 成為國際領(lǐng)先的兒童設(shè)備供應(yīng)商 |
核心價值觀 | 誠信 感恩 學習 共贏 |
質(zhì)量方針 | 規(guī)范操作、高雅美觀、為顧客持續(xù)提供滿意的產(chǎn)品服務(wù) |
4、所獲責任榮譽
近年來，公司重點申報并獲批國家、省、市等各級獎項，并參與推進標準化工作，所獲榮譽如下：
表3 近年所獲部分榮譽
序號 | 獲獎時間 | 獲獎名稱 | 頒獎部門 |
1 | 2018 | 溫州市第六屆勞動關(guān)系 和諧企業(yè) | 溫州市構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作領(lǐng)導(dǎo)小組 |
2 | 2019 | 安全生產(chǎn)先進單位 | 溫州市鹿城區(qū)藤橋鎮(zhèn)人民政府 |
3 | 2020 | 省級先進企業(yè) | 浙江省家具行業(yè)協(xié)會 |
4 | 2020 | 省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心 | 浙江省科學技術(shù)廳 |
5 | 2021 | 省級工業(yè)設(shè)計中心 | 浙江省經(jīng)濟和信息化廳 |
6 | 2021 | 專精特新中小企業(yè) | 浙江省經(jīng)濟和信息化廳 |
7 | 2022 | 浙江省知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè) | 浙江省市場監(jiān)督管理局 |
8 | 2023 | 溫州市綠色低碳工廠 | 溫州市經(jīng)濟和信息化局 |
9 | 2023 | 浙江省服務(wù)型制造示范企業(yè) | 浙江省經(jīng)濟和信息化廳 |
10 | 2023 | 高新技術(shù)企業(yè) | 全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 |
二、社會責任理念與管理
1、社會責任理念
辦好企業(yè)，實現(xiàn)讓顧客用上高品質(zhì)的產(chǎn)品是飛友的首要責任推動行業(yè)進步，提升產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭優(yōu)勢，是飛友義不容辭的產(chǎn)業(yè)責任；貫徹“創(chuàng)新型國家”戰(zhàn)略，積極探索高科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的模式與道路，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值是飛友對股東的承諾；完善科技創(chuàng)新、高端定位，做優(yōu)秀企業(yè)公民，是飛友自覺肩負的社會責任。
2、社會責任管理
飛友將社會責任理念一以貫之，努力推進社會責任培訓(xùn)，加強社會責任理論研究，積極開展對標分析，明確社會責任議題，加強社會責任治理，完善社會責任管理體系，不斷改進和創(chuàng)新社會責任工作，逐步建立自我學習、自我管理、持續(xù)改進的社會責任動態(tài)發(fā)展機制。近些年飛友開始在戰(zhàn)略研討過程中包含“社會責任”的研討，在戰(zhàn)略層面明確社會責任的資金預(yù)算，保證社會責任的實施。
3、責任溝通
飛友積極傳播社會責任理念與實踐，不斷加強與利益相關(guān)方的溝通與對話，堅持從利益相關(guān)方視角，積極回應(yīng)社會關(guān)切，不斷增進企業(yè)內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)方的價值創(chuàng)造，努力實現(xiàn)與各利益相關(guān)方共同發(fā)展、和諧共贏。
表4 溝通策劃表（下頁）
對象 | 方式 | 頻次 | 方向 | 責任領(lǐng)域與舉措 |
經(jīng)銷商、 消費者 | 公司宣傳資料 | 年度 | 橫向 | 致力于為消費者制造最好的產(chǎn)品；主動傾聽消費者反饋，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)；保護消費者信息與隱私；快速響應(yīng)緊急維修和消費者投訴 |
客戶年會、展會 | 年度 | 互動 | ||
客戶回訪 | 計劃 | 互動 | ||
網(wǎng)站、經(jīng)銷商年會 | 計劃 | 橫向 | ||
高層及各職能人員拜訪，訪問客戶 | 日常 | 雙向 | ||
顧客滿意，顧客管理 | 按計劃 | 單向 | ||
媒體溝通 | 按計劃 | 橫向 | ||
股東 | 經(jīng)營會議、報告 | 按計劃 | 雙向 | 提升經(jīng)濟效益，確保資產(chǎn)增值，嚴格依法履行信息披露義務(wù)；完善公司治理，保護股東權(quán)益 |
員工 | 企業(yè)文件手冊，戰(zhàn)略手冊 | 3年 | 雙向 | 提供健康安全的工作環(huán)境；建立工會組織及通常的內(nèi)部溝通渠道；保障員工福利、權(quán)益與安全；引導(dǎo)員工多渠道參與公司經(jīng)營與管理；健全職業(yè)培訓(xùn)制度，為各級員工提供培訓(xùn)機會；企業(yè)文化建設(shè)挖掘員工潛能，提高員工參與積極性；吸納員工意見和建議 |
管理手冊、管理文件 | 每年 | 由上傳下 | ||
公司內(nèi)部網(wǎng) | 隨時 | 雙向 | ||
宣傳欄 | 每月 | 雙向 | ||
員工會議、啟動會、總結(jié)表彰會 | 每年 | 向下和互動 | ||
員工座談會 | 季度 | 向下和互動 | ||
員工的教育與培訓(xùn) | 按計劃 | 向下和互動 | ||
員工文藝活動 | 每年 | 互動 | ||
青滕計劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃 | 按計劃 | 互動 | ||
總經(jīng)理信箱 | 每月 | 互動 | ||
工會 | 隨時 | 雙向 | ||
安全健康保障 | 按計劃 | 單向 | ||
員工滿意度 | 年度 | 互動和向下 | ||
供應(yīng)商 | 供應(yīng)商年會 | 本年 | 橫向 | 供應(yīng)鏈伙伴合規(guī)性檢查與反饋；嚴格招投標管理，嚴格履行合同義務(wù)，保障供貨商合法利益；與供應(yīng)鏈伙伴定期溝通，確保合作關(guān)系健康持續(xù)發(fā)展 |
供應(yīng)商培訓(xùn) | 每年 | 雙向互動 | ||
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) | 每天 | 單向 | ||
網(wǎng)站、報紙、雜志 | 每月 | 單向 | ||
社區(qū)社會 | 支持社會公益活動（獻血/捐款/救助） | 按計劃 | 橫向 | 了解大眾的需求和隱憂；保持與社區(qū)的溝通并積極回應(yīng)社區(qū)的合理需求；開展多種社區(qū)公益慈善活動；建立志愿者團隊，鼓勵員工通過志愿服務(wù)回饋社區(qū) |
社區(qū)公益，志愿者服務(wù) | 社區(qū)安排 | 橫向 | ||
參加社會的共建活動 | 半年 | 橫向 |
三、合規(guī)運營 健康發(fā)展
守法合規(guī)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。飛友不斷完善依法合規(guī)治理，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，落實全面從嚴治黨要求，持續(xù)推進反腐倡廉建設(shè)，加強內(nèi)部審計，注重提升員工法治思維意識，增強風險管控能力，持續(xù)打造文化興企“軟實力”，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
1、深入學習貫徹新思想 加強黨建
飛友黨委按照“學懂、弄通、做實”三個階段明確任務(wù)，深入學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，著力增強“四個意識”，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，探索“大黨建”理念與企業(yè)做強做優(yōu)緊密結(jié)合的黨建創(chuàng)新之路。
2、飛友黨委組織情況
1）企業(yè)黨委職權(quán)：非公有制經(jīng)濟組織中黨的基層組織，貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群團組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展。
2）黨的基層組織基本任務(wù)是：
◆宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，團結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔負的任務(wù)。
◆組織黨員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化、法律和業(yè)務(wù)知識。
◆對黨員進行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，提高黨員素質(zhì)，堅定理想信念，增強黨性，嚴格黨的組織生活，開展批評和自我批評。加強和改進流動黨員管理。
◆密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見，做好群眾的思想政治工作。
◆充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性創(chuàng)造性，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推薦他們中間的優(yōu)秀人才。
◆對要求入黨的積極分子進行教育和培養(yǎng)，做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作。
◆監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī)，不得侵占國家、集體和群眾的利益。
◆教育黨員和群眾自覺抵制不良傾向，堅決同各種違紀違法行為作斗爭。
3）黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔負直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。2020年，基層黨組織集中多次學習，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
2020年，飛友黨委加強黨建制度體系建設(shè)，先后制定出臺《加強和改進黨建工作實施意見》、《黨建工作責任制實施辦法》、《基層黨組織工作指導(dǎo)手冊》、《黨建作標準及考核評價辦法》，推動飛友全面從嚴治黨工作形成管理閉環(huán)。
3、全力推進黨風廉政建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)廉潔發(fā)展
強化源頭治理，推進全面從嚴治黨制度體系建設(shè)。公司圍繞“不敢腐、不能腐、不想腐”目標，堅持從源頭入手，積極推進全面從嚴治黨制度體系建設(shè)，筑牢廉潔“高線”和紀律“底線”，形成更為全面、系統(tǒng)的制度體系，為監(jiān)督執(zhí)紀提供了工作依據(jù)，也為干部員工提供了共同遵守的規(guī)矩和遵循。深挖資源潛力，強化“大監(jiān)督”機制出實效。飛友黨支部成立公司黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)席會制度，形成了多方參與、專業(yè)互補的“大監(jiān)督”工作體系，實現(xiàn)監(jiān)督力量同頻共振、同向發(fā)力。
4、打造高科技特色企業(yè)文化
2020年，飛友以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，黨、工、團齊抓共管，深化；飛友企業(yè)文化建設(shè)，通過豐富的傳播載體、創(chuàng)建多樣化的員工活動，將企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，筑牢興企根魂。企業(yè)文化傳播載體豐富，打造企業(yè)鮮明的文化標簽，飛友網(wǎng)站、微信公眾號、電梯電視、海報宣傳欄等宣傳平臺緊緊圍繞企業(yè)中心工作，宣傳公司形象，主動發(fā)聲，弘揚企業(yè)文化建設(shè)的主旋律，使廣大干部職工把思想認識統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展大局上來。
5、加強企業(yè)文化工作機制建設(shè)
在組織領(lǐng)導(dǎo)機制方面，公司成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責企業(yè)文化建設(shè)的推進工作。在工作運行機制方面，協(xié)同制定《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》并定期進行滾動修訂，保證企業(yè)文化建設(shè)有組織、有計劃、有步驟推進。公司將各單位開展企業(yè)文化建設(shè)的情況，納入管理層績效考評范圍，使企業(yè)文化建設(shè)逐步走向規(guī)范化和制度化。
6、重視貼近實際的企業(yè)子文化建設(shè)
制定子文化建設(shè)方案，重點加大安全文化、質(zhì)量文化、廉政文化建設(shè)力度；征集企業(yè)文化故事，在飛友資訊中開辟企業(yè)文化故事專欄，發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、約束、凝聚等方面的作用。依托公司門戶網(wǎng)站、內(nèi)部信息平臺等渠道，并建立公司官方微博或微信，大力宣傳公司的成就和實踐，使廣大員工更加深入地了解公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略。其次，通過演講、征文、培訓(xùn)等富有特色的企業(yè)文化系列活動，把員工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)整體工作部署上來，增強文化的輻射力、感染力和滲透力，提高廣大員工“愛企如家”的責任感與使命感
7、發(fā)揮企業(yè)文化案例的引領(lǐng)和懲戒作用
通過塑造先進典型，挖掘體現(xiàn)新時期飛友精神和核心價值理念的模范人物及典型案例，形成企業(yè)文化宣傳資源。此外，還應(yīng)注重收集整理少數(shù)破壞公司價值的反面案例，做到從正反兩個方面抓好公司企業(yè)文化理念的灌輸。
公司編制《經(jīng)營哲學》，并成為企業(yè)經(jīng)營管理的“大綱”，實現(xiàn)綱舉目張、統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的目的。高層領(lǐng)導(dǎo)指示相關(guān)部門將《經(jīng)營哲學》分解為若干項文化要素落地要求，并將這些要求分解應(yīng)建立的企業(yè)制度流程、改進項目指導(dǎo)各系統(tǒng)工作。企業(yè)文化理念在制度流程中有所體現(xiàn)，讓制度流程有了靈魂，同時制度流程也強化了企業(yè)文化理念的指導(dǎo)作用。以《經(jīng)營哲學》為指導(dǎo)的工作方式，逐漸體現(xiàn)在公司各系統(tǒng)的工作中，《經(jīng)營哲學》中的理念逐漸成為公司的特定語言。
公司非常重視企業(yè)文化日常機制建設(shè)及文化管理隊伍建設(shè)。由辦公室部發(fā)起的員工活動俱樂部，如義工俱樂部等，并正在籌劃組建全國文化管理隊伍，負責公司文化傳播與執(zhí)行。將企業(yè)文化向外傳遞，影響到合作伙伴和其他相關(guān)方實施了企業(yè)文化對外傳播實施工程，通過會議、宣傳媒體、宣傳資料、市場走訪調(diào)研等方式向供方和合作伙伴以及客戶溝通公司的價值觀、發(fā)展方向和績效目標；利用供應(yīng)商、媒體和經(jīng)營場所，社會主流媒體、專業(yè)媒體資源，向社會各界傳遞公司企業(yè)文化。
8、建設(shè)“法治飛友”
2020年，飛友加快推動“法治飛友”建設(shè)，致力于提升干部員工法治思維能力、依法治理能力、合規(guī)經(jīng)營能力、規(guī)范管理能力和法律工作能力。對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面“體檢”，加強內(nèi)控體系建設(shè)，提高風險管理能力，修訂了《三重一大決策制度》、《規(guī)章制度管理規(guī)定》等重要的基礎(chǔ)性制度。
四、聚焦核心技術(shù)突破 履行產(chǎn)業(yè)責任
2020年，飛友面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的復(fù)雜形勢，積極直面問題和挑戰(zhàn)，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和培育核心能力為抓手，更加注重提升經(jīng)濟效益，整體發(fā)展腳步更趨穩(wěn)健，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實。
技術(shù)開發(fā)能力是公司戰(zhàn)略發(fā)展的核心，也是確保業(yè)務(wù)發(fā)展、提升競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。通過不斷自主開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品，不斷加強公司的技術(shù)勢力，建立了強大的技術(shù)資源，從而在行業(yè)始終保持技術(shù)領(lǐng)先。公司的技術(shù)中心負責專利的申請和申報工作，出臺了《專利管理制度》，對專利的申請者實施激勵。對于不具備申請專利條件、但非常實用的小技術(shù)小訣竅，則通過內(nèi)部培訓(xùn)，經(jīng)驗交流會等方式進行推廣。
表5 專利清單
序號 | 授權(quán)項目名稱 | 類別 | 授權(quán)號 | 授權(quán)日期 |
1 | 一種可精確調(diào)節(jié)間隙軸承組座 | 發(fā)明專利 | ZL201110117558.4 | 2013.4.10 |
2 | 一種鋁模的制造方法 | 發(fā)明專利 | 2016.5.4 | |
3 | 一種用于兩座假山之間的過度攀爬網(wǎng) | 實用新型專利 | 2014.11.26 | |
4 | 一種用于兒童游樂場的娛樂平臺V型橋 | 實用新型專利 | 2014.11.26 | |
5 | 一種安裝于游樂場支架上的陽光拼圖牌 | 實用新型專利 | 2014.11.26 | |
6 | 一種用于兒童游樂場的滑梯出口防護擋板 | 實用新型專利 | 2014.11.26 | |
7 | 一種用于游樂場的竹形頂亭子 | 實用新型專利 | 2015.01.21 | |
8 | 一種用于游樂場的雙軌道滑梯 | 實用新型專利 | 2015.04.22 | |
9 | 一種兒童走道用護橋 | 實用新型專利 | 2015.10.28 | |
10 | 一種新型兒童滑梯門 | 實用新型專利 | 2015.09.09 | |
11 | 兒童座椅 | 實用新型專利 | 2015.06.24 | |
12 | 一種晃板橋 | 實用新型專利 | 2015.07.01 | |
13 | 一種可調(diào)節(jié)高度型娛樂滑滑梯 | 實用新型專利 | 2015.07.01 | |
14 | 一種兒童游樂設(shè)備的頂棚裝置 | 實用新型專利 | 2016.08.03 | |
15 | 一種滑梯用猴子頂 | 實用新型專利 | 2017.01.11 | |
16 | 一種蝸牛頂 | 實用新型專利 | 2017.01.11 | |
17 | 一種稻草單滑門 | 實用新型專利 | 2017.01.18 | |
18 | 一種新樹葉頂 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
19 | 一種娛樂場用筍鼓 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
20 | 一種數(shù)字稻草牌 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
21 | 一種兒童娛樂用稻草鉆桶 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
22 | 一種稻草攀爬墻 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
23 | 一種稻草滑梯 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
24 | 一種兒童用拱形滑梯 | 實用新型專利 | 2017.10.27 | |
25 | 一種兒童故事演說假山 | 實用新型專利 | 2017.10.27 | |
26 | 一種兒童用綜合游樂器材 | 實用新型專利 | 2017.10.27 | |
27 | 一種游樂場用裝飾板 | 實用新型專利 | 2017.10.27 | |
28 | 一種多自由度兒童鼓 | 實用新型專利 | 2017.10.31 | |
29 | 一種兒童上肢力量鍛煉設(shè)備 | 實用新型專利 | 2017.11.3 | |
30 | 一種具有減震效果的翹翹板 | 實用新型專利 | 2018.01.30 | |
31 | 一種適用于兒童玩耍的攀爬亭 | 實用新型專利 | 2018.04.06 | |
32 | 一種兒童娛樂和平樹屋 | 實用新型專利 | 2019.01.25 | |
33 | 一種兒童娛樂礦筒玩具 | 實用新型專利 | 2019.06.07 | |
34 | 一種兒童娛樂礦洞玩具 | 實用新型專利 | 2019.01.26 | |
35 | 一種陸地之王型兒童玩具 | 實用新型專利 | 2019.01.27 | |
36 | 一種配合玩沙玩水的兒童拼裝組合玩具 | 實用新型專利 | 2019.08.23 | |
37 | 一種茶杯柜 | 實用新型專利 | 2017.01.04 | |
38 | 一種兒童娛樂和平樹屋 | 實用新型專利 | ZL201820761846.0 | 2019/01/25 |
39 | 一種兒童娛樂礦筒玩具 | 實用新型專利 | ZL201820761867.2 | 2019/06/07 |
40 | 一種兒童娛樂礦洞玩具 | 實用新型專利 | ZL201820761785.8 | 2019/01/26 |
41 | 一種陸地之王型兒童玩具 | 實用新型專利 | ZL201820761866.8 | 2019/01/27 |
42 | 一種配合玩沙玩水的兒童拼裝組合玩具 | 實用新型專利 | ZL201822137140.X | 2019/08/23 |
43 | 一種截角八面體的三向角鋁連接件 | 實用新型專利 | ZL202020852106.5 | 2020/12/11 |
44 | 一種兒童娛樂童話小屋 | 實用新型專利 | ZL202020931017.X | 2021/01/08 |
45 | 一種組合式蜜蜂兒童游樂設(shè)施 | 實用新型專利 | ZL202020852100.8 | 2021/02/12 |
46 | 一種疊高軌道類玩水玩具 | 實用新型專利 | ZL202021873563.9 | 2021/04/13 |
47 | 一種多功能兒童戶外游樂設(shè)備 | 實用新型專利 | ZL202022035796.8 | 2021/04/13 |
48 | 一種兒童戶外游樂設(shè)備 | 實用新型專利 | ZL202022035790.0 | 2021/04/13 |
49 | 一種兒童攀爬滑梯游樂設(shè)備 | 實用新型專利 | ZL202022032140.0 | 2021/04/13 |
50 | 一種控水游樂設(shè)備 | 實用新型專利 | ZL202021873562.4 | 2021/04/13 |
51 | 一種配合幼兒玩水玩具的升降機構(gòu) | 實用新型專利 | ZL202021870574.1 | 2021/04/13 |
52 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻天文鏡牌） | 外觀專利 | 2014.09.24 | |
53 | 游樂設(shè)備配件（魔幻樹屋平臺支柱90） | 外觀專利 | 2014.10.29 | |
54 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻拼圖牌） | 外觀專利 | 2014.11.19 | |
55 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻飛碟盤） | 外觀專利 | 2014.09.24 | |
56 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻檔牌） | 外觀專利 | 2014.09.24 | |
57 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻齒輪牌） | 外觀專利 | 2014.10.08 | |
58 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻30度筒） | 外觀專利 | 2014.10.08 | |
59 | 游樂設(shè)備配件（夢幻樹屋四頁頂） | 外觀專利 | 2014.10.08 | |
60 | 游樂設(shè)備配件（陽光夢幻恐龍迷宮牌） | 外觀專利 | 2014.10.22 | |
61 | 游樂設(shè)備配件（魔幻樹屋平臺支柱150） | 外觀專利 | 2014.10.22 | |
62 | 游樂設(shè)備配件（稻草鉆桶） | 外觀專利 | 2016.11.30 | |
63 | 游樂設(shè)備配件（稻草數(shù)字牌） | 外觀專利 | 2016.11.30 | |
64 | 游樂設(shè)備配件（筍鼓） | 外觀專利 | 2016.11.30 | |
65 | 游樂設(shè)備配件（猴子頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
66 | 游樂設(shè)備配件（火龍果頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
67 | 游樂設(shè)備配件（稻草圓頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
68 | 游樂設(shè)備配件（稻草單滑門） | 外觀專利 | 2017.02.15 | |
69 | 游樂設(shè)備配件（稻草攀爬） | 外觀專利 | 2017.01.18 | |
70 | 游樂設(shè)備配件（稻草單滑梯） | 外觀專利 | 2017.01.18 | |
71 | 游樂設(shè)備配件（稻草鉆桶） | 外觀專利 | 2016.11.30 | |
72 | 游樂設(shè)備配件（稻草數(shù)字牌） | 外觀專利 | 2016.11.30 | |
73 | 游樂設(shè)備配件（猴子頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
74 | 游樂設(shè)備配件（火龍果頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
75 | 游樂設(shè)備配件（稻草圓頂） | 外觀專利 | 2017.01.04 | |
76 | 柜子（江南系列） | 外觀專利 | 2017.06.09 | |
77 | 柜子（江南系列2） | 外觀專利 | 2017.06.09 | |
78 | 門框（江南系列） | 外觀專利 | 2017.05.17 | |
79 | 滑梯（江南系列橋型） | 外觀專利 | 2017.06.09 | |
80 | 房屋柜子（江南系列） | 外觀專利 | 2017.06.09 | |
81 | 兒童游樂設(shè)備配件（微步凌波） | 外觀專利 | 2018.03.30 | |
82 | 兒童游樂設(shè)備（別苑春秋） | 外觀專利 | 2017.09.19 | |
83 | 兒童游樂設(shè)備（小楫輕舟單人） | 外觀專利 | 2017.09.01 | |
84 | 兒童游樂設(shè)備（小楫輕舟雙人） | 外觀專利 | 2017.09.08 | |
85 | 游樂設(shè)備配件（稻草方頂） | 外觀專利 | 2017.02.15 | |
86 | 兒童游樂設(shè)備配件（屋檐圓牌） | 外觀專利 | 2017.09.05 | |
87 | 兒童游樂設(shè)備配件（躍馬溪橋） | 外觀專利 | 2017.09.22 | |
88 | 兒童游樂設(shè)備配件（水面清圓） | 外觀專利 | 2017.09.29 | |
89 | 兒童游樂設(shè)備配件（屋檐牌） | 外觀專利 | 2017.09.05 | |
90 | 兒童游樂設(shè)備配件（亭亭不語） | 外觀專利 | 2017.09.08 | |
91 | 兒童游樂設(shè)備配件（頂） | 外觀專利 | 2017.09.01 | |
92 | 兒童游樂設(shè)備配件（山外青山） | 外觀專利 | 2017.09.5 | |
93 | 兒童游樂設(shè)備配件（飛燕裁風） | 外觀專利 | 2017.09.01 | |
94 | 兒童游樂設(shè)備配件（蓮蕊吐音） | 外觀專利 | 2017.09.05 | |
95 | 兒童游樂設(shè)備配件（扶搖直上） | 外觀專利 | 2017.09.05 | |
96 | 兒童游樂設(shè)備配件（滑梯-攀爬梯） | 外觀專利 | 2017.08.11 | |
97 | 組合柜（江南系列） | 外觀專利 | 2017.07.4 | |
98 | 游樂設(shè)備配件（陸戰(zhàn)之王（坦克搖馬）） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
99 | 游樂設(shè)備配件（古木礦車） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
100 | 游樂設(shè)備配件（礦洞） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
101 | 游樂設(shè)備配件（樹屋） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
102 | 游樂設(shè)備配件（鉆桶） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
103 | 游樂設(shè)備配件（斧頭礦車） | 外觀專利 | 2018.10.16 | |
104 | 游樂設(shè)備配件（稻草地鼠牌） | 外觀專利 | 2018.09.21 | |
105 | 游樂設(shè)備配件（和平屋頂） | 外觀專利 | 2018.09.21 | |
106 | 游樂設(shè)備配件（樹葉頂） | 外觀專利 | 2018.09.7 | |
107 | 游樂設(shè)備配件（120度拼裝母體） | 外觀專利 | 2019.05.21 | |
108 | 游樂設(shè)備配件（三通管拼裝母體） | 外觀專利 | 2019.04.26 | |
109 | 游樂設(shè)備配件（水箱） | 外觀專利 | 2019.05.28 | |
110 | 游樂設(shè)備配件（直線軌拼裝母體） | 外觀專利 | 2019.05.21 | |
111 | 三角空間的斜面滑梯門 | 外觀專利 | 2020.06.2 | |
112 | 兒童體能鍛煉設(shè)備（螞蟻國度） | 外觀專利 | 2020.06.26 | |
113 | 兒童娛樂玩家（螃蟹戰(zhàn)爭） | 外觀專利 | ZL201930701418.9 | 2021.01.08 |
五、開放合作 打造共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)
飛友堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)與開放合作，積極對接國家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身在游樂設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，通過整合外部資源，與國內(nèi)外知名企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)和政府部門的合作，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整，持續(xù)提升公司影響力和品牌號召力。
1、共同打造行業(yè)生態(tài)圈
公司廠商等產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)合作伙伴，積極構(gòu)建游樂設(shè)備，推進產(chǎn)業(yè)的快速成熟和部署。2020年，公司繼續(xù)追求與政府、客戶、價值鏈伙伴、同業(yè)、公眾和諧共生，共同創(chuàng)造價值、分享成功；公司建立保護客戶、供應(yīng)商權(quán)益機制，注重與相關(guān)方的溝通與互動，構(gòu)筑信任與合作的基礎(chǔ)。注重在企業(yè)運營的同時，公司盡可能兼顧相關(guān)方的不同需求，將保護他們的權(quán)益視為自身責任，努力付諸行動。
（1）堅持與供應(yīng)商保持互惠互利、合作共贏的良性關(guān)系。
公司堅持誠信經(jīng)營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機制。首先，建立公平、公正的評估體系，尊重供應(yīng)商的合理報價，維護供應(yīng)商的產(chǎn)品利益和技術(shù)開發(fā)利益。其次，嚴格招標程序，將監(jiān)督和防范工作貫穿于發(fā)標、投標、詢標、評標、決標等招標全過程，并不斷加強員工的廉政教育，在公開、公平、公正的前提下與供應(yīng)商建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)了公司與供應(yīng)商的雙贏局面。
（2）公司積極樹立公司在客戶心目中的良好形象，提升品牌形象。
公司定期進行客戶滿意度調(diào)查，征集客戶意見，制定整改措施，有針對性地加以整改，并完善服務(wù)機構(gòu)配置，提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中及售后服務(wù)，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提高客戶滿意度，保證客戶利益。
（3）堅守道德誠信，樹立正氣形象。
公司非常重視誠信建設(shè)以及對反商業(yè)賄賂的內(nèi)部監(jiān)督，嚴格執(zhí)行廉正監(jiān)察制度，完善防治商業(yè)賄賂的長效機制，嚴格監(jiān)控和防范公司或員工與客戶和供應(yīng)商的各類商業(yè)賄賂活動，在公司內(nèi)部樹立正氣，堅決抵制歪風邪氣，嚴格遵守商業(yè)道德和社會公德。同時，公司不依靠虛假宣傳和廣告牟利，不侵犯供應(yīng)商、客戶的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。
（4）生態(tài)圈打造。
為了打造行業(yè)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)鏈，飛友一直致力于培養(yǎng)供應(yīng)商、經(jīng)銷商和企業(yè)家人，這個過程也是飛友文化復(fù)制的過程。飛友在與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的合作中，輸送的是飛友理念、價值觀，飛友希望產(chǎn)業(yè)鏈上下專注勞保鞋領(lǐng)域，攜手打造“創(chuàng)高品質(zhì)、高價值的領(lǐng)軍品牌”的共同目標。
2、構(gòu)建高效協(xié)同研發(fā)體系
“技術(shù)專利化、專利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化、市場國際化”是飛友在自主創(chuàng)新過程中探索實踐出的一條科學發(fā)展之路。圍繞“五化”發(fā)展道路，公司構(gòu)建形成開放合作的高效協(xié)同研發(fā)體系：以國內(nèi)知名高校和科研院所展開全面戰(zhàn)略合作，建設(shè)重點實驗室、市級技術(shù)中心等。飛友整合內(nèi)部創(chuàng)新資源，依托重點實驗室，成立創(chuàng)新技術(shù)中心，專注于技術(shù)標準基礎(chǔ)研發(fā)；加強與外部高校、科研機構(gòu)的開放合作，提升科研水平，增強創(chuàng)新能力；以成就客戶價值提升為目標，推動技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)與市場需求的緊密銜接，緊貼客戶核心需求，提升產(chǎn)品和服務(wù)能力；最后實施以價值回報為導(dǎo)向的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，保障成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
兒童滑梯產(chǎn)品系列是公司的重要產(chǎn)品，營銷體系的建立對促進營銷服務(wù)具有明顯推動作用。飛友堅持布局核心產(chǎn)品的設(shè)計與制造、營銷布局等高端環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，成功打造形成游設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。伴隨持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用將不僅可以直接為運營業(yè)帶來效益增長，而且將為原材料、生產(chǎn)自動化、信息服務(wù)等高端配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新引擎，推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。
六、重視市場 對客戶負責
2020年，飛友堅持市場導(dǎo)向，主動作為，全年營業(yè)總收入為13808萬元，實際繳納的稅費總額為616萬元。
1、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
飛友秉承用戶至上的服務(wù)理念，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，向社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，樹立品牌。公司每年不斷增加技術(shù)收入，產(chǎn)品性能逐年提升。
飛友已通過GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系、GB/T45001職業(yè)健康安全管理體系。公司產(chǎn)品遠銷全國各大城市，出口到馬來西亞、新加坡、韓國、秘魯、塞浦路斯、澳大利亞、美國等國家。
2、高績效服務(wù)
公司堅持以顧客為中心，不斷提升服務(wù)水平。為滿足顧客對準時交付的時間要求，公司從營銷、技術(shù)、生產(chǎn)和采購等各環(huán)節(jié)嚴控時間，按期交貨。
七、關(guān)愛員工成長
人才是企業(yè)的寶貴財富。飛友努力營造良好的工作氛圍，構(gòu)筑有利于員工價值發(fā)揮的機制和體制，創(chuàng)造平等競爭機會，充分發(fā)揮員工自身價值，同時加強科研技術(shù)、經(jīng)營管理、市場開拓等高素質(zhì)人才選拔。目前在職員工約224人。
1、構(gòu)建分層分類的職業(yè)發(fā)展通道
針對經(jīng)營管理人才，建立健全“勝任領(lǐng)導(dǎo)力-專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力-運營領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”四層級的培養(yǎng)體系；針對專業(yè)技術(shù)人才，把握高層次專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展規(guī)律，推動技術(shù)帶頭人和首席專家制度，逐步暢通了公司“助理工程師-工程師-高級工程師-主管工程師-主任工程師-總工程師-資深總工程師-首席總工程師”的專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。人才成長五級模型
圖7 飛友人力資源發(fā)展模型
（1）多途徑搭建員工廣闊發(fā)展平臺
公司充分給予員工不斷上升的機會，員工可根據(jù)自身的實際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、綜合發(fā)展”三種職業(yè)發(fā)展方式。
（2）公司建立職業(yè)生涯輔導(dǎo)人制度、動態(tài)、常態(tài)管理員工發(fā)展，不斷幫助員工調(diào)校職業(yè)階段性發(fā)展。
為增強員工職業(yè)規(guī)劃意識，公司設(shè)有職業(yè)生涯規(guī)劃課程。公司運用多種測評工具對員工進行個人特長、技能評估和職業(yè)傾向調(diào)查，幫助員工實現(xiàn)自我。
（3）公司多種培訓(xùn)平臺，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上，公司還積極構(gòu)建多種學習成長平臺，幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展，初步形成了職前培訓(xùn)與職后培訓(xùn)并重、職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系，促進員工職業(yè)的快速發(fā)展。
2、完善人才培訓(xùn)體系
2020年，飛友不斷加大員工培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓深拓廣培訓(xùn)內(nèi)容，全面推進人才培訓(xùn)培養(yǎng)機制建設(shè)，促進各層級各類型人才能力提升。圍繞領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與管理能力培訓(xùn)體系、專項能力發(fā)展培訓(xùn)體系、部門協(xié)同培訓(xùn)和對外合作培訓(xùn)等四大類培訓(xùn)。
表8 飛友培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)規(guī)劃 | |||||
體系 | 培訓(xùn)資源 | 任職資格管理 | 培訓(xùn) | 技能發(fā)展管理 | 培訓(xùn)組織體系 |
培訓(xùn)資源及組織體系 | ◆培訓(xùn)計劃 ◆課程地圖開發(fā) ◆培訓(xùn)課件 ◆供應(yīng)商資源 ◆培訓(xùn)硬件設(shè)施 ◆信息共享 | ◆任職資格評價 ◆任職資標準 ◆導(dǎo)師管理 ◆職業(yè)生涯規(guī)劃
| ◆入職三級培訓(xùn) ◆上崗資格考核 ◆有效性評價 ◆人才梯隊建設(shè) | ◆星級發(fā)展評價 ◆傳幫帶 ◆技能鑒定 ◆技能比武 | ◆培訓(xùn)發(fā)展團隊建設(shè) ◆專職培訓(xùn)管理團隊 ◆內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍 ◆內(nèi)部考評員隊伍 |
培訓(xùn)運營體系 | 培訓(xùn)信息化平臺 ◆在線學習 | 培訓(xùn)過程標準化管理 ◆計劃或方案 ◆通知發(fā)布 ◆過程管理 ◆結(jié)果測評 | 培訓(xùn)檔案管理 | 培訓(xùn)預(yù)算及經(jīng)費管理 | 培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作流程 ◆培訓(xùn)管理 ◆內(nèi)訓(xùn)師管理 ◆傳幫帶管理 ◆任職資格管理 ◆導(dǎo)師管理 ◆知識管理 |
表8 培訓(xùn)形式
需求類型 | 運作模式 | 培訓(xùn)形式 | 關(guān)鍵人才培養(yǎng) |
長期人才儲備 | 人才素質(zhì)提升計劃（學歷、專業(yè)、技能） | 在線學習 | 班組長：卓越班組長 質(zhì)量人員：質(zhì)量管理工具、預(yù)防與改進 設(shè)備管理人員：TPM、設(shè)備維修 技術(shù)人員：設(shè)計工具、技術(shù)管理提升 基層管理：全能型 |
員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 | 職業(yè)生涯規(guī)劃 | 在線學習+任職資格 | |
后備人才儲備 | 干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，素質(zhì)提升計劃 | 項目制混合培養(yǎng) | |
員工績效提升 | 績效測評、面談 | 導(dǎo)師制+培訓(xùn)+績效面談 | |
質(zhì)量人員培訓(xùn) | 質(zhì)量培訓(xùn) | 培訓(xùn)+標桿企業(yè)交流 | |
技能人才培訓(xùn) | 標準化培訓(xùn) | 標準化培訓(xùn)+傳幫帶 持證上崗 | |
銷售與售后人員培訓(xùn) | 培訓(xùn)+認證 | 培訓(xùn)+參觀交流 | |
通用技能 | 培訓(xùn)+知識管理 | 培訓(xùn)組 |
3、尊重人才 保障員工權(quán)益
飛友恪守《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)和相關(guān)國際勞工公約，依法與員工簽訂勞動合同，保障員工平等就業(yè)，尊重員工人權(quán)，保障員工個人信息和隱私，禁止強迫勞動。公司重視人才的吸引、激勵，力為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺、有競爭力的薪酬和福利待遇。
◆ 推動建立健全反映勞動力市場供求關(guān)系和企業(yè)經(jīng)濟效益的工資決定及正常增長機制，強化以崗位價值和業(yè)績貢獻為衡量標準的薪酬體系，全面提升收入分配管理水平。
◆ 深入開展多元化中長期激勵實踐，促進員工價值創(chuàng)造，鼓勵增量價值分享，不斷完善與企業(yè)發(fā)展相匹配的全面激勵體系，有效發(fā)揮薪酬體系在人才吸引、保留和激勵管理中的重要作用。
◆ 公司除為員工繳納“五險一金”（即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金），還建立了企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、意外傷害保險、重大疾病保險、子女補充醫(yī)療保險等保障制度，搭建了員工“微福利”管理平臺和“大健康”福利體系，增強了員工的獲得感和幸福感。
◆ 公司還為員工安排年度體檢、帶薪年假、公共健身平臺等多項福利措施，鼓勵員工平衡好工作與生活的關(guān)系，給員工提供良好的工作環(huán)境和生活保障。
4、鼓勵員工合理化建議
飛友注重樹立先進典型，發(fā)揮優(yōu)秀典型的示范、鼓舞和引導(dǎo)作用，一批愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、甘于奉獻的一線工程師、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)標兵和道德模范相繼涌現(xiàn)，提出了各種合理化建議，每年都帶來了數(shù)百萬的經(jīng)濟效益。
6、重視員工健康與安全
（1）深化職工健康工程
飛友重視員工健康，通過多種舉措，增強員工的健康意識，引導(dǎo)員工強身健體，以健康的體魄和心態(tài)投入到工作中。公司每年度舉辦健康日主題活動及多種形式的文體活動，充分利用“職工之家”活動中心增強工會活力，號召公司員工利用空閑時間積極健身，深化員工健康工程，平衡工作和生活。
（2）創(chuàng)造適宜、可靠、規(guī)范的安全生產(chǎn)環(huán)境
2020年，公司持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，完善、健全安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系，積極開展安全風險管理工作，切實開展安全生產(chǎn)大檢查。
◆編制印發(fā)了安全生產(chǎn)管理手冊，切實推動主體責任落實；修訂印發(fā)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，保持應(yīng)急預(yù)案的完善性、實用性；修訂印發(fā)安全生產(chǎn)考核細則，補充、細化考核標準。
◆切實開展針對歲末年初、重大節(jié)日及會議期間的安全大檢查，排查事故隱患，下發(fā)檢查通報，事故隱患均已督促治理到位。
◆組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過展板、宣教片、培訓(xùn)等形式開展宣傳工作。◆開展消防安全的宣傳和制度落實，提高員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力。
飛友2020年全年未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，未出現(xiàn)因生產(chǎn)安全責任事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
八、創(chuàng)新科技 構(gòu)建綠色環(huán)境
飛友積極承諾并踐行責任關(guān)懷，實施以廠區(qū)為責任主體的環(huán)境管理責任制度，配備專職管理人員，開展全員承諾，從社區(qū)意識、污染防治、儲運環(huán)節(jié)、工藝安全、員工健康、產(chǎn)品監(jiān)管等環(huán)節(jié)加強綜合管理，注重源頭控制和過程控制，并將環(huán)保工作列入公司各部門績效管理，確保企業(yè)社會責任實踐融入到日常管理過程中，推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)。公司還完善了環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)施，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
公司秉承節(jié)能、環(huán)保、高效理念引進先進設(shè)備。飛友公司采用世界上先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備進行生產(chǎn)，從硬件上打好節(jié)能基礎(chǔ)。立足于不斷發(fā)展的世界先進水平，采用國際招標的形式，保證了產(chǎn)品的高質(zhì)量，降低了能源資源的消耗。
表9 三廢排放情況
排放物 | 評價指標 | 企業(yè)排放情況 | 國家及地方排放標準 |
廢氣 | 注塑廢氣收集后不低于25米排氣筒高空排放，上膠烘干廢氣、燃油廢氣分別收集通過不低于25米排氣筒高空排放 | 符合 | DB33/2046-2017 |
廢水 | 排放限值 | 符合 | DB33/887-2013 |
固廢（與生產(chǎn)工藝有關(guān)的原料） | 噸產(chǎn)品排放量 固廢處理利用率 | 100% | / GB 18559-2001 GB 18597-2001 |
九、促民生 關(guān)注社會和諧發(fā)展
作為社會家庭的一員，飛友始終堅持回報社會的理念，不僅推行先進技術(shù)與解決方案升廣大用戶對產(chǎn)品高性能的需求，更積極熱心參與社區(qū)建設(shè)，促進經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展。我們自成立以來，對于各項公益事業(yè)的投入不遺余力。近年來，公司在慈善、社會支持等方面的捐款數(shù)百萬元。同時，我們積極響應(yīng)政府相關(guān)政策，積極參與城市建設(shè)。我們公司向政府部門累計捐資20余萬元。
表10 公益事業(yè)
支持項目名稱 | 支持內(nèi)容 | 意義和作用 |
慈善事業(yè) | 向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)捐贈，幫助其做基礎(chǔ)公益建設(shè) | 促發(fā)展，提形象 |
捐資助學 | 資助貧困學子；教育支持、救災(zāi) | 提形象 |
就業(yè) | 產(chǎn)業(yè)鏈上帶來就業(yè)機會 | 緩解政府就業(yè)壓力，協(xié)助政府解決失業(yè)引起的動蕩，構(gòu)建社會和諧關(guān)系 |
十、實現(xiàn)股東權(quán)益
1、公司快速穩(wěn)健發(fā)展，良好經(jīng)營業(yè)績保護股東利益。
2021年度，公司實現(xiàn)產(chǎn)品銷售額17896萬元，利潤總額為1580萬元。
2、規(guī)范的公司治理，形成有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)和本公司章程，建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，不斷完善股東會、董事會、監(jiān)事會制度，形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。股東會享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)力，依法行使確定公司經(jīng)營方針、重大籌資、投資、利潤分配等重大事項的職權(quán)。董事會對股東會負責，依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。監(jiān)事會對股東會負責，監(jiān)督公司董事和其他高級管理人員依法履行職責?！叭龝边\作不斷規(guī)范，制度不斷健全完善，形成了一整套相互制衡、行之有效的內(nèi)部管理和控制制度體系。公司完善的法人治理結(jié)構(gòu)，從根本上保障了股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。2021年度,公司召開1次股東會議、2次董事會會議、和2次監(jiān)事會。公司“三會”的召集、通知、召開、審議事項、表決程序及決議均符合法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，公司公平對待所有股東，確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項合法權(quán)益。
3、持續(xù)提升公司治理水平。
公司遵循根據(jù)相關(guān)法律的要求，結(jié)合公司實際運行狀況，修訂了各項規(guī)章制度，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系，進一步規(guī)范公司運作，提高公司治理水平。公司在加強各項制度建設(shè)，完善公司決策程序，保護股東的利益等方面做了大量工作，忠實勤勉地履行了公司的社會責任。
公司時刻關(guān)注監(jiān)管部門出臺的最新法規(guī)和規(guī)章，對公司內(nèi)部控制制度進行了持續(xù)完善。通過不斷完善內(nèi)部控制制度，切實提高公司的治理水平。同時結(jié)合公司的實際情況，對公司的業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營管理各層面、各環(huán)節(jié)的控制制度進行了不斷的完善與改進。
報告結(jié)語
展望
實施社會責任管理是飛友適應(yīng)全球企業(yè)發(fā)展潮流，提升企業(yè)競爭力和影響力的重要舉措。作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，飛友學習和借鑒國際一流企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，把履行社會責任作為提升企業(yè)綜合實力的重要途徑，積極應(yīng)對各種機遇和挑戰(zhàn)，推進企業(yè)科學發(fā)展，為制造游樂設(shè)備領(lǐng)域具有特色和獨特競爭力的企業(yè)，推動民族高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展和真正實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”而不懈努力。
讀者反饋
感謝您在百忙之中閱讀浙江飛友康體設(shè)備有限公司2021年企業(yè)社會責任報告。
報告在編寫過程中難免存在瑕疵和疏漏之處，我們十分愿意傾聽您的意見和建議，幫助我們持續(xù)改進報告編制方式和社會責任工作表現(xiàn)。
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