玩具公司面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)
中國是玩具行業(yè)的世界工廠，過去數(shù)年一直保持的國內(nèi)外市場的高速發(fā)展，不管是外貿(mào)還是國內(nèi)市場，兒童玩具行業(yè)都保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，不過我國的玩具公司在快速發(fā)展的過程中，還是存在一些薄弱環(huán)節(jié)。加之最近幾年國內(nèi)外環(huán)境也存在變數(shù)，給玩具公司的發(fā)展帶來了新的壓力。國內(nèi)玩具品牌的創(chuàng)新不足，也影響了國際市場的競爭優(yōu)勢，在外資高端品牌的擠壓之下，市場銷售受到了一定的影響，讓部分玩具公司陷入困境。
國內(nèi)玩具公司受制于自身技術(shù)實(shí)力，產(chǎn)品銷售利潤率偏低，經(jīng)營成本居高不下，而市場確實(shí)有自己的消費(fèi)傾向的。一味保守的經(jīng)營策略，讓很多小品牌玩具公司不能專注于創(chuàng)新，這讓很多公司生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品缺乏需求支持，導(dǎo)致了起產(chǎn)品在競爭中處于劣勢，銷售后勁不足，影響經(jīng)營現(xiàn)金流，從而讓這部分小品牌陷入經(jīng)營惡性循環(huán)。
如今銷售渠道快速發(fā)展，很多小品牌玩具公司在銷售渠道的架構(gòu)方面也存在壓力。實(shí)體渠道受到成本制約，加上線上渠道的沖擊，讓實(shí)體渠道出現(xiàn)萎縮趨勢，這個趨勢隨著線上渠道的發(fā)展更加明顯。這打擊了一些區(qū)域代里的生存能力。雖然現(xiàn)在的玩具批發(fā)渠道受到的影響相對較小，但相比于線上渠道，批發(fā)渠道導(dǎo)致的分級利潤遞減也制約著實(shí)體銷售的利潤。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對于玩具公司的生產(chǎn)帶來了新的挑戰(zhàn)，玩具公司需要使用新的生存環(huán)境，并不斷加強(qiáng)自身實(shí)力，才能更好的適應(yīng)新的市場環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新模式下，玩具行業(yè)也和其產(chǎn)業(yè)一樣，出現(xiàn)了很多通過互聯(lián)網(wǎng)跨界進(jìn)入完成生產(chǎn)領(lǐng)域的新對手。這些新的競爭對手憑借互聯(lián)網(wǎng)游戲，能夠更加明銳地捕捉消費(fèi)者信息，生產(chǎn)出更加符合客戶需求的產(chǎn)品，這也是傳統(tǒng)玩具企業(yè)需要學(xué)習(xí)的地方。
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